 |
 |
 |
 |
 |
 |
Een ondernemer met smaak. Onafhankelijk, selfmade en op relatief jonge leeftijd rijk geworden met Brits-Amerikaans grootkapitaal. Dat was de reputatie van Jan-Arie Dekker toen hij zijn Office verkocht aan OgilvyOne. In 2004 nam hij afscheid van Ogilvy en de reclamewereld. Nu staat hij aan het roer van een nieuw bureau met een nieuwe missie: Nederland gezonder maken.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
‘Niets geweldigs is ooit bereikt zonder enthousiasme’, staat standaard onderin de mailtjes die Jan-Arie Dekker (46) vanuit zijn nieuwe bedrijf Hollandsch-Welvaren verstuurt. De kans is groot dat hij er altijd zo over heeft gedacht, 18 jaar geleden al, toen hij actiemarketingbureau Office oprichtte. En dat het hier dus niet gaat om een nieuw verworven wijsheid van de als eigenzinnig bekend staande ondernemer die het zakelijk altijd voor de wind is gegaan, maar die in zijn persoonlijke leven een ingrijpend verlies heeft moeten incasseren. Aan het begin en aan het eind van het interview vraagt Dekker bezorgd
of het geen al te persoonlijk verhaal
wordt, want daar houdt hij niet van.
‘Niet omdat het nu over mij gaat, ik
vind die persoonlijke interviews eigenlijk
nooit echt interessant.’ Toch moet
hij toegeven dat wat hij nu doet, voortvloeit
uit wat hij eerder heeft meegemaakt.
‘Maar dat geldt voor iedereen
toch? Je bent de optelsom van je leven
tot nu toe’, filosofeert Dekker luchtig
met z’n typerende licht-Amsterdamse
accent.
Opmerkelijk genoeg waren zijn persoonlijke
en zijn werkzame leven juist
altijd nauw met elkaar verbonden.
Samen met zijn vrouw Sandra bouwde
Dekker Office uit tot een van de succesvolste
actiemarketingbureaus van de
jaren negentig – zij deed de interne organisatie,
hij hield zich met de klanten
bezig, een derde partner was er niet. En
Dekker woont nog steeds op de unieke
plek waar het bureau gevestigd was: de
kerk aan het Amsterdamse Raphaëlplein,
stijlvol ingericht door George Witteveen.
Dezelfde binnenhuisarchitect tekende
in 2001 voor de transformatie
van de oude fietsfabriek aan de Zuid-
As, waar Ogilvy Nederland sinds 2002
huist.
In januari 2000 verkocht Dekker Office
– 25 medewerkers, bbi ruim 5 miljoen
gulden – aan OgilvyOne, dochter
van de Brits-Amerikaanse communicatiegigant
WPP. In 2001 overleed Sandra
Dekker, 36 jaar oud, na een ziekbed van
drie jaar. Op 1 januari 2004 nam Dekker
afscheid als chairman van Ogilvy
Nederland. Een sabbatical volgde.
Vorig jaar is Dekker begonnen aan zijn
tweede leven. Met dezelfde energie en
bevlogenheid als waarmee hij zijn carrière
in de reclame begon, rond z’n
25ste. Hij raakte destijds acuut in de
ban van het enthousiasme dat hij aantrof
bij reclamemensen. ‘Dat was ik
niet eerder zo tegengekomen. Ik las
later de uitspraak “Reclame is een
leuke manier van leven”. Dat vind ik
nog steeds. Er zitten zoveel facetten aan
dit vak die maken dat je een wezenlijk
onderdeel van de maatschappij kunt
zijn – je kunt communiceren met mensen
en problemen oplossen. Ik kon in
dit vak mijn eigen wereld creëren. Dat
vind ik belangrijk. Als een dolle ben ik
alle cursussen gaan volgen, de Nima’s,
de hele zwik.’ Daarvoor deed Dekker
naar eigen zeggen ‘van alles wat en van
niets iets’ en hij voltooide de hbo-opleiding
Gezondheidskunde aan de Vrije
Universiteit van Amsterdam, een interesse
waar hij nu pas een toepassing
voor heeft gevonden.
Met Hollandsch-Welvaren, een ‘virtueel’
bureau voor health promotion, zet
Dekker zich in voor de gezondheid van
mensen in Nederland. Hij doet dit in
samenwerking met overheden, maatschappelijke
organisaties en het bedrijfsleven.
De interactieve ‘leefstijlinterventie’
Hallo Wereld, gericht
op zwangere vrouwen en jonge
ouders in samenwerking met het ministerie
van VWS, is het eerste grote
project.
Tijdens zijn sabbatical bedacht Dekker
dat het tijd werd om zijn twintig
jaar ervaring als ondernemer en strateeg
in te zetten in een maatschappelijk
wat meer relevante richting. ‘Ik las
ergens dat maar zo weinig interventies
van de overheid echt succesvol zijn in
het bevorderen van de volksgezondheid.
Er zijn wel succesvolle campagnes
die veel geld kosten. Het Voedingscentrum
met de Balansdag bijvoorbeeld.
Maar een interventie gaat verder, die
moet beklijven, niet afhankelijk zijn
van reclamegeld. Ze moet wortel schieten
in het leven van mensen en ervoor
zorgen dat ze zich echt anders gaan gedragen.’
Het idee achter Hallo Wereld
is prachtig idealistisch. ‘Wat ik bedacht:
er zijn zoveel problemen in onze
samenleving en er gaat zoveel mis met
jonge kinderen, wat zou het fantastisch
zijn als we bij iedereen die nog geboren
wordt proberen het beter te doen. Laten
we elke pasgeboren baby een zo vervolg ...
Jan-Arie Dekker 3 >>